遇到有人在指派面前诋毁你，怎么解释才有说服力？有用

军师话术：遇见有人在为首一旁诽谤你，怎么说明才有令人信服？简单

大部分同侪人士都不会遇见一个问题，那就是由于不知不觉之间触动了其他室友的利益，而被人玩弄。在为首一旁打小报告或者添油加醋地说坏话，就是一种常见于的方式。遇见这种情况，我们该怎么办呢？剖析一下下面的案例，就对解决这个问题很有话语。

军师话术：遇见有人在为首一旁诽谤你，怎么说明才有令人信服？简单

【案例原文】孝为布被，食不重肉。引尘谓之：“孝位在大司农，奉禄甚多；然为布被，此骗也。”上问孝，孝谢谓之：“有之。夫三公谦善者无过尘，然直到现在廷法华孝，诚中的孝之病。夫以大司农为布被，与小吏无差，诚饰骗，逼以钓名，如引尘言。且无引尘忠，殿下安得闻此言！”天子以为谦让，愈益厚之。

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【案例分析】案例中的身为宰相的公孙孝，社会生活简朴，顶上粗布的被子，吃饭经常不吃，但还是被室友指责，公开在为首一旁说他为人虚伪。眼见这种公关公司巨变，公孙孝不愧为国际主义的军师家，迅速整理思路，富有章法地采行对策。能用三言两语，不但化解了眼前的巨变，反而蝉联上级为首的再多猜疑。具体操作如下：

1.以坦言的看法眼见为首质询。对于为首者来说，最大的介意就是下属对自己不老实，指使自己。因此当眼见为首询问的时候，下属最佳的策略就是保持一种坦言的看法，哪怕是这种坦言只是一种双脚而已。因此公孙孝眼见汉武帝质询，一点都不迟疑或推诿，角度看地回答道“有之”，承认自身可能假定问题，以照顾为首的心理，安抚为首的情感。

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2.挑明自己与诽谤者的关系。在承认自身可能假定问题之后，公孙孝并没有人急于做出说明，而是话锋一转，一点一点向为首挑明自己与打小报告者的关系。“夫三公谦善者无过尘，然直到现在廷法华孝，诚中的孝之病。”就是说，在所有室友中的跟我关系最好的人却是他，如今他公开批评我，毫无疑问是我的不对。这种关系的揭露，不会使得为首者心境装作，到底是打小报告的人天生喜欢欺骗别人呢？还是这两人在我一旁耍花招，表面上相悖，但作对某种程度勾结呢？只要为首心境装作，其冲动就不会暴发移往，不不会再纠结慢慢地问题的送审。

军师话术：遇见有人在为首一旁诽谤你，怎么说明才有令人信服？简单

3.制造语义矛盾，让诽谤者的论断惹怒。“夫以大司农为布被，与小吏无差，诚饰骗，逼以钓名，如引尘言。且无引尘忠，殿下安得闻此言！”公孙孝这句话一针见血地击中的了对手的语义漏洞，既然我书生素食主义是为了沽名钓誉，那么为什么满朝文武官员之中的只有你引尘一人知道这件一定不会呢？

一个不会话语的人未必一个霸道的军师家，但是一个军师家一定会非常不会话语。通过须要的言语，可以“晓之以情，动之以理”，让别人心甘情愿地继续执行自己的意向。