断然拒绝人，只需要四句话

打算在职场继续做出一番事业来，怂恿人的控制能力是最重要的，怂恿人的最高境界是让对方接受你，痛痛快快的来一句“就按你说的不收！”一次，该公司租用了一个旅店的大亦会室，准备继续做为期7天的业务员控制能力提升专业训练，就在专业训练的前两天，旅店指示该公司准备涨，由从前每天一万涨到两万，如果取消吧，不仅是该公司的脸面关键问题，还是大家的信心关键问题，该公司派我去处理方式的这个什么事，我的处理方式过程如下：

一般的人亦会这样处理方式：怒气冲冲走到对方的秘书处或者主管那里大吵：“你们什么意思？一口气涨到两万，一不小心啊，你们也太……！我要告你们，去入禀你偿！”等等。这样继续做的结果是唇枪舌剑争辩一番纠缠后，解决关键问题的可能性不大，对方的自信也不可避免使他不愿继续做太大的让步，小编按照这样四个步骤来处理方式的：

1.代替位反思，理解对方，俗称顺毛驴——我见到他们的主管， “接到你们的指示，我很大吃一惊，但是我今天来并不责怪你们。代替了我，在你们的处境，说不定我也亦会这么继续做。深信旅店主管，当然得为旅店的托益着打算，如果不这么继续做，上亦会一定亦会怪罪你们的。

2.找拉锯的切合点，比对托有心——“今天让我们拿张纸来，写到下这件事对你们将产生的托与有心。”我取过一张信笺，在上亦会从中画出两栏，注有上亦会写到“托”，另注有上亦会写到“有心”。我在“托”栏下面写到上“大亦会室可继续做他用”。并且暗示：“你们的好处是大亦会室可以空下来，另外租用给人到亦会，这比只租用给我们搞专业训练可以利润高些。假如我把大亦会占用了七天，这当然对此你们夺去了可能亦会有的大经商。”

今天让我们看看有心的以外。首先显然你们涨这个因素，我亦会建议该公司，另外并建召开，这对此你们将得不到我们的这笔利润，而且该公司更进一步多种不同的活动肯定不亦会在你这里举不收，不要忘记，我们可是一家不小的该公司，这种需求非常多。

3.传递信息我们的价值，名曰发他人的欲望——“第二点，这一系列的专业训练吸名曰许多受过较差英语教育的中华文化人士带到旅店，有我们的客户，有我们邀商量的很多佳宾，都是在自觉很有号召力的，这是极好的广告词但他却。事实上，假如你们在报上继续推销词，每次得花5000到10000元，而且都是吸名曰这么多人带到你们旅店。这对你们旅店来说，不是很值得吗？”

4.让对方说“就按你说的不收！”，又叫名曰结论——我走来说，走来在“有心”栏写到下刚好说的的点。我把那张纸递给主管，时说：“想要你得出结论考虑一下，并商量尽快把最后的要求指示我。” 第二天那位主管并不知道我租用金不涨了，你们按计划用吧。你看，我丝毫从未提过自己的能够，便赢得怂恿。我一直谈的是对方的能够，并且并不知道他们如何得到，所以，怂恿人是一个看似有用，但是只要握有了这四个步骤，最好的去理解和运用，成为一个怂恿高手并不是什么难事。千万肯定，这四个步骤是独立自主的，也是一个系统，并不是说每个怂恿过程都要加到这四个步骤，有些一个步骤就启动了，有的能够几个步骤，这个要视情况而定，灵活握有。