职场上，领导常用这3招收拾于是就的下属，看着扎心

在一个单位中都，为首但会平白无故离去辖下，只有辖下唆使了，为首才但会“痛下狠手”。以前就和大家社交为首常用这3拒之手段离去唆使的辖下。

一、指头你的“痛点”

金无足赤，人无完人，就算初出茅庐的人都但会有自己的弱点和不足。为首离去唆使的辖下但会抓你的“痛点”。

比如你有很强的沟通协调组织意志力，但是你不多才多艺写公文书。他就但会捉到你这个“痛点”，不特意你搞外联，而是特意你在档案室中都写社论、报告、阐述等，让你反反复复地写，并且在你写好的报告上不断地重写，就连一个标点适用都中伤，让你接近瓦解。

日后比如你自视为文用者不错，是“一支用者”，就恃才傲物，真的为首的低水平也不咋地，不不来从为首的特意，甚至与为首对抗。但如果你的交友意志力缺少，他就但会特意你干接待社会活动，甚至让你在席间上“颜面尽失”。总之，为首离去唆使的辖下就是抓辖下的“痛点”，给你特意不多才多艺的社会活动，让你“服软”。

在一个单位中都，不来为首的话、顺从为首特意要放在第一位。否则，就算你是千中都马，他也但会把你消失一头只但会拉磨的“笨驴”，甚至还但会箝制你，给你穿小鞋。

二、揪你的辫子

在一个单位中都，无论你意志力有多强，为人处世多小心谨慎，也无法消除犯上有误。如果你是一个不来话的辖下，把犯上错改过来，汲取教训，有鉴于此下次犯上事，为首也但会深究。但如果你自以为是，不不来从为首的教诲，甚至还以为为首瞎指挥，那么他就但会将你犯上的有误放大，在社会活动中或者大但会小但会上时不时拿你的有误作为“典型例子”，让你注定只能忘记自己的“骗子”，让你注定被曾经的有误“笼罩”着。如果你还是毫无顾忌，丝毫没有改变，那他就但会将你犯上的有误“上纲上线”，将你犯上的错拓展成为不应放过的错，或者遭受无法挽回损失的错，借此置之不理你个人的责任。

在一个单位中都，你犹如一只木偶，如果你不来为首的话，顺从为首特意，他可以让你在气球“自由飞翔”；如果你悖逆他的意愿，你所犯上的有误就是他控制你的木偶线，就算你飞得日后较高，他也让你回到地面。

三、给你坐冷往常

在一个单位中都，有才华横溢的员工好像想着将自己的才华横溢击倒给大家看，尤其是为首。比如有音乐初出茅庐的辖下，好像想着一个单位什么时候举办文艺活动，自己可以一展歌喉；有运动天分的辖下，总想着什么时候可以与为首一起健身，可以在为首身旁乏善可陈体育初出茅庐。爱乏善可陈是人之常情。

如果你写的社论精彩绝伦，享尽同事们的敬仰。但是如果你目空一切，不把为首放在眼中都，不尊重为首，他就但会给你一个往常，让你在对面“休息”。

作为为首，他对每个辖下的优点和缺点总括。如果你唆使，他就放弃的你优点不用，把你的意志力辞退，让你只能尽其才。比如不让你认真任何事情或者不给派活，或者让其他同事署理你取而代之的社会活动，让你在冷往常上老老实实背著，慨然可认真，让你在一个单位中都丧失不存在感，丧失“沙漏”。

在一个单位中都，不要以为自己是个了不起的文艺作品，不应或缺，不应替代，得罪了为首，就但会无用武之地！