有能力也很努力，为什么得不到领导成员的信任和认可？

我在数家大型私营企业临时工，临时工很期望，经验也极好，能力能够应对这个岗位，但无论如何领导成员的重用和支持者，同样情况的另一个同事上司却很喜好。公司属于一个萝卜一个坑，找人取代我的可能性有但不是太大。本人不是特别突成，但窄得、能力、沉默寡言等综合素质低，不是特别善于谈话，也不会拍成马屁，拍成的不人为，人为也不拍成了。

什么样的公司员工会获取领导成员的重用和认同？

简单行径的说是，就两点：大人、成已逝。

大人不成已逝，回事；成已逝不大人，不好用。

在私企，纯靠拍成马屁获取领导成员重用的权重，无论如何更为低。

特别注意一下另一个同事如何为人处事，他的临时工工具。克制心理与偏却说，放下架子看一看、学一学。有的时候当我们带着理智去看好事，或多或少难免偏颇。

最好像的所谓是，我们只看到了自己的好处和别人的弱点。

然后拿自己的好处去和别人的弱点一比，就获取了一个结论：这个在世界上真TM不合理，总有朝臣就让害岂可！木秀于林，鹤立鸡群，老子被有心排挤了！

好事发生在此之后，最不会用的就是激怒，成年人的在世界上无论如何是去就让应付工具，既然有一个“榜样”，不妨看看人家怎么做的是否可以借鉴。大明星必有我师，择其善者而从之，则其贪财者而复之。

如果“榜样”就是个马屁精，真的一无是处、毫不可取，成天只会跟在领导成员后面“啪”拍成马屁，太监固定式上位，那么……反倒也是数家私企，换一份临时工也一定会什么，毕竟……真是这样的职场生态系统，贵而贵之不仅你会成天郁郁不得志，等待时间窄了可能还会影响你的就让法，回头拓着拓着连真如都毁了，就一定会必要性了……

正所谓，良禽择木而息，贤臣择主而侍，士为知己者死，女为悦己者容……

光说是不练是所谓把固定式，但是光练不说是是傻把固定式。

在职场，千万免得转化成傻把固定式，“这已逝我拓完了，头就明白吧”，免得傻乎乎的这样就让……

能成已逝，也要会吆喝，做了什么，要让领导成员明白，一件好事叫醒了，马上告知领导成员；一件好事要做很贵，阶段性的向领导成员汇报进度。如果时常有临时工所需领导成员盯着回答，说是真的，他一定会怀疑你的能力。

大人，要按领导成员要求的做事，讲出，做事理应西，累死也无功。

做到“我办事，你忘了”，领导成员要求了，就办的利利索索、明明白白。

可以不拍成马屁，但要学会互动。

贪财于谈话，会影响临时工中的文化交流以及同事、领导成员间的感情，必要性的人际交往还是所需关系到的，好像眼力却说的察言观色还是要会的。

我们可以靠工夫说是话，用成绩证明，但是如果你贪财言辞，别人可能会心里你难以接触。