当海外购物仍需到时，奢侈品牌重新审视“本土机会”

茅雯婷

近日，鉴于疫情慢慢恶化，热那亚首饰牌乔治·阿玛尼 （Giorgio Armani） 终止了原定于1月15日和17日在米兰闭幕的Emporio Armani和Giorgio Armani时装表演。

两年前，Giorgio Armani就是首个因为疫情终止时装表演的首饰服装品牌。以前，跨国相见仍然困难。

据麦肯锡公司和《风尚商业化》发布的《2022 年风尚持续性简报》预计，国际间采矿业要到2023年至2024年才能完全恢复，许多首饰使用者“为较贵而环游世界”的海外零售旅程仍均需等待。

《2022年风尚持续性简报》（一般而言前身“简报”）呈现了未来十二个月将塑造风尚零售业业的最关键趋势的主旨。其中着重提出“英美美国市场”的层面：随着游览和首饰零售之间的动态转变，高端服装品牌均需将将新战略，以吸纳长距离零售者和长期以来入境游览，“为了把握未来一年的零售方式而转变，首饰大企业应该更为深入与不同地区的英美顾客揭开序幕协作 ， 继续最大限度他们的全球零售业足迹。”

在比斯特上海，Giorgio Armani带进首个呈现在“尚舍室内空间”里的服装品牌，这里结合其产品营造拍照室内空间，满足许多使用者在社交媒体跨平台传真晒照的均消费。

在新冠疫情之前，法国的比斯特零售岗村曾是东亚国际间游客的主要主要景点之一。以前，这些顾客转向了本土的多会大型零售中心。

尽管线上卖出逐渐关键，但《简报》事件调查看出，大部分的东亚几位顾客在做出购决定时更为喜欢与服装品牌店卖出人员的方是互动，也因此服装品牌均需将商店认作自己的媒体渠道，继续蓝图超市体验，迎合几位顾客渴望与众不同及继续发展的梦想。 这个冬季，Tod‘s、Coach、Kenzo等多个风尚服装品牌，在比斯特苏州举办了VIP沙龙和尊享特卖会，顾客可以第一时间段品鉴新品，还有盲盒墙协作等体验。

这两年，拉丁美洲首饰卖出仍然受到东亚和其他地区消费回流的重挫，都有法国的哈维·尼克斯（Harvey Nichols）、法国的老佛爷旗舰店在内的首饰零售业商都在努力适应慢慢变化的环境，除了扩大了产品开发金融业务，他们也暂时增强本地化战略来吸纳供应商。老佛爷旗舰店企业集团也加快其在华金融业务部署，在深圳签订协议开设一间新的旗舰店商店，并计划于2022年第四季度上世纪试营业。

环游世界考虑到仍要，特许区国策更为多提倡首饰零售者在本土消费。《简报》就预计到2025年，海南省主体特许卖出绩效将分之二东亚首饰美国市场的三分之一。

1月1日，海南省商务厅消费所在位置全面公布，2021年海南10家离岛特许店总卖出额601.73亿元，营业收入激增84%。其特许零售人数967.66万人次，营业收入激增73%。

东亚蓬勃的特许美国市场对首饰牌来说既是机遇又是新考验。

展望未来，《简报》视为，顾客可能会开始谨慎地同步进行国际间环游世界， 但最有可能的是，“首饰顾客会在国外购更为与众不同的本地所设计，同时暂时在本土美国市场购商品价格实惠的首饰和本地服装品牌。”

为补救这些动态，游览零售业和特许大企业将均需扩大角度，为环游世界者获取比上会更为多的商品组合，例如多样的本地其产品或合作，以独特供应商体验，胜过简单的特许优惠。

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