换“新帅”后海保人寿股东阵容又生变，舜元建设拟出清股权、艾利投资上位第一大股东

，设立之初，海保控股定立停滞发展目标，借此通过人寿保险维护功能及富人政府机构系统设计，以生产者为中所心，以零售商需为简而言之，联结三亚当地新颖的观光、高龄、公共卫生等资源优势，不感兴趣于重病公共卫生、高龄护理、短期意外、理应寿等人寿保险维护系列产品，不感兴趣于透过更专业化的综合客户服务。

资料显示，2018年至2020年，海保控股人寿保险业务支出分别为2.82亿元、11.74亿元、14.29亿元，同期净亏损0.57亿元、0.97亿元、1.18亿元。2021年，海保控股退休金支出8.92亿元，同比急剧下降37.58%，扭亏为盈，借助于0.09亿元的盈利。

当年第三季度，海保控股净亏损0.11亿元，日本公司实际融资降至10.59亿元，较上季末实际融资减少1.08亿元，实际融资急剧下降的主要可能为融资市场剧烈波动，造成了投资额资产结算浮亏，本季度净资产减少1.62亿元。

一位人寿保险国际上政界人士分析指出，从专营停滞发展来看，海保控股还是一家比较年轻的的企业，由于展业范围内有限，加之互联网人寿保险于本的放宽，没有通过网销渠道将业务向全国高能量，退休金快速上规模有相当难度，“根据监管要求，海保控股开业两年内只能在南宁市参股，从前已过两年时限，但海保控股的分行仍在省市范围内，显然是颇受政府机构水平、业务停滞发展现况和人才存量影响，也显然是选择采取比起稳健保守的手段，先做到当地市场。”

世人非议的是，2020年至今，海保控股的系列产品可能先后三次在银保监不会关于人身人寿保险系列产品可能的获知中所被“点名”，还需提高系列产品合规性。

2022年1年末的获知中所，海保控股提请的增额理应人寿保险增额商品价格超过3.5%，易与系列产品定价商品价格混淆，存在广告宣传营销风险。

2020年7年末的获知中所，海保控股提请的某附加两全人寿保险，电价和现价计算权衡了主险重疾暴发率，但未对主、附险数目人关系展开放宽，在第一组出货时显然存在人寿保险系列产品异化为理财系列产品的风险隐患，系列产品第一组出货规则存在毛病。

2020年1年末的获知中所，海保控股提请的部分卫生人寿保险系列产品，协议中所约定将继续前进期出现的症状或征象作为在继续前进期后暴发人寿保险事故时的免责依据，而症状与征象仅无普遍性是否是标准，侵害生产者利益。

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