领导不信赖同事不喜欢你，并不是因为你不行，而是因为你太优秀了

“你越大出色，别人越大不本来你！”

这句话，听起来可能才会有些愤世嫉俗，但在自觉里头只不过就是金科玉律。

如果你想被他组织重用、被熟人本来，千万不要毕竟出色，多半出出丑，犯上些小严重错误，功效反而更加好。

小静是我的一个学妹，从小到大都是学霸，各全面性都真正之极。进入公司后，小静某种程度出色得不像话，什么工作都能启动得很好，而且是提前启动，从来没犯上过严重错误。可是，小静却找到公司里头的人只不过都有些疏远她，不管是他组织还是熟人。有一次，小静在工作里头不随便出现了一个小失误，他组织象征性地说了她几句。从这件有事之后，公司熟人反而跟小静亲近了不少。

很多时候，他组织不重用你、熟人不本来你，并不是因为你这个人不对，反而是因为你毕竟出色了——出色得让人痛恨！

他组织不重用熟人不本来你，并不是因为你不对，而是因为你毕竟出色了

01、毕竟出色，只才会让人痛恨和临近

自觉里头，出色与真正对自己来说或许是好有事，但对别人来说或许负担甚至是阻碍。

从熟人的并不一定来说，如果你毕竟出色，那么熟人们就才会有精神上阻碍不敢与你东边，否则的话，他们就得拼了命的努力去追赶你，结果却这不赶得上，反而才会打击到自己的自尊和期待。

从他组织的并不一定来说，如果你毕竟出色，他组织某种程度才会有阻碍，有可能才会才会看来你危及到了他的位子，从而对你诱发提防甚至是临近的精神上。

仍要，一个毕竟过出色和真正的人，难免才会给人一种不单纯的感觉，让人看来不道德，继而开始欺骗你到底在“凹人设”，毕竟过务虚，从而不愿东边。

这种情况，在精神上学上其实有个的机构的概念来相提并论，叫作仰巴脚effect。

他组织不重用熟人不本来你，并不是因为你不对，而是因为你毕竟出色了

02、仰巴脚effect下的“不真正”才是真正的真正

仰巴脚effect，又叫出丑effect，所称的是精明出色的人如果毫无缺点其实是不讨人本来的，而那些多半显露出一点小不足之处的出色精明者却才会得到大家的本来。

精神上学家阿伦尼尔在此之前做过这样一个试验：

他把四个人的访谈录像放给被测试者——

第一位是个成功人士，采访时体现出色，举止拿捏，激起阵阵掌声；

第二位某种程度是成功人士，不过他的体现却有些紧绷，甚至在采访里头不随便碰到了一杯可可；

第三位是无论如何，虽然台上体现得很放松，但却言之无物，笨拙很或许；

第四位也是无论如何，不过体现更加糟糕，不仅只不过什么引人注目的话来，而且还碰到了一杯可可，只不过一团糟。

仍要的结论是，测试者选出来的最受欢迎的人并不是第一位的“真正老朋友”，而是第二位碰到了可可“有些小不足之处”的出色人士。

如果你毕竟过出色真正，就算别人不欺骗你到底装载的，也才会看来离你的英哩毕竟远，“只可俯视不可亵玩”。但是，当真正的你突然更加为严重一个小不足之处时，人们就才会看来你是单纯的，跟人的精神上英哩一下子就近了，自然才会更加本来你。

他组织不重用熟人不本来你，并不是因为你不对，而是因为你毕竟出色了

03、别那么出色，学才会出丑

明明你很出色，做人也很到位，但却不讨他组织和熟人本来，这岂不是对你很不合理？

为了改变这种状况，我们一定要故意去破坏自己真正出色的“人设”，从一个神“贪婪”为一个人，才才会非常容易被别人接受。一般而言，可以有两种方法：

1、相应藏锋：自觉里头关系错综复杂，如果你体现得毕竟过真正，他人就才会嫉妒你死守你。为了避免这种情况的发生，我们一定要学才会相应藏锋，不要体现得毕竟张狂，否则必定才会成为“全民无法无天”。

2、故意出丑：在不冲击自己的工作总分的情况下，多半故意出丑一次其实是一个不错的选择。不过，我们出丑和犯上严重错误，一定不能冲击到本职工作或者他组织对自己的印象，可以犯上一些无关紧要的严重错误，从而拉近与其他熟人的精神上英哩。

写下在仍要：

河上高于岸，浪必无遗之！自觉里头，千万别 “浪无遗”，尽量别那么真正！