领导对下属心照不宣的“4种欲望”，忽视幸了容易吃亏

【社则会活动题刻】

曾经有一位老友，对自己的他组织极为的敬仰，甚至大幅提高无比忠诚的地步，先是此生非他“不嫁”的尽力。可是一年后却询问蜗牛怀：他组织把他赶出有了，此刻的他伤心欲绝，对光阴和社则会活动都失去了兴趣。

这种现象在职业技能中都浮现的还少吗？

蜗牛怀一直提倡不：要和他组织期盼有真正的友谊，你们之间的初始父子关系越来越多的是上级和下级的父子关系，说白了就是利息和被利用的父子关系。如果说你们中都间还有特意的话，那要看能没法扛得住私利的军事冲突。

所以他组织对辖下却是还有很多的想法和本能，这也是实习生的潜规则。

他组织对辖下心照不宣的“4种本能”，忽视久了较易出有头

【1】辖下都有“骰子”角色——每个管理人员都有自己的他组织，每一个辖下都要负有相应的社则会活动。却是，按照另外一个并不一定来说，我们不就是一枚骰子吗？所以不想把骰子作为指代，你可以理解为中都性词。

【2】辖下都有“背锅”系统——无论是他组织的应有需求，还是管理人员搞定他组织的一些方法，那么辖下都有背锅的系统，而且有不止一次背锅的这种可能性。如果出有了问题，辖下没法去背黑锅，那么他组织还则会忠诚你吗？

他组织对辖下心照不宣的“4种本能”，忽视久了较易出有头

【3】辖下都要“孝顺”他组织——每一个他组织执著都都有一个皇帝恶梦，区别只在于到底越来越外戚和封建。所以每一个他组织都希望辖下能够孝顺自己，这种孝顺绝非，是物质仍要，也是其他美德侧重的仍要，比如对你的尊重，对你的信仰等等。

【4】他组织都想“拷打”辖下——有些辖下则会觉得自己的他组织有点迷恋，总是设法来拷打自己，却是这是他组织的广泛心理。这是有些他组织拷打辖下是为了见识团队，而有些他组织拷打辖下则是有不可告人的授意，比如变相的打压你。