这4件事情，不管领导多看重，都必须从你嘴里说出来

【管理工作题记】 先说道两个亲身经历的护理人员故事。

①原来美国公司业务部门的一位人力资源总监，因为主业务部的兼副相悖了美国公司的政治制度，这位总监一气之下，就到店里那里去无可奈何。结果让人觉得意外，店里不仅不支持这位人事总监，还把这位总监居然的反驳了一顿，说道他的管理工作来作的不顶多。

②蜗牛容在一家上市美国公司来作人事总监的时候，美国公司也有一位车间的副总经理，是美国公司的领袖人物，经常相悖美国公司的政治制度，蜗牛容通过政治制度约束了他起先，这参与者内心非常的令人吃惊，于是就到店里那里去无可奈何。结果也让大家觉得意外，店里居然地把他给讥讽了一顿，并且诘问他为什么要相悖美国公司的政治制度？

两个同样的不想，却是两种各有不同的终将，话虽如此，就是两种各有不同的做法。对于店里一心知道的不想，如果涉及到表列出四个方面，千万不可以从自己喉里说是出来。

【1】他人违背美国公司明确规定，你向领袖跟进

关于这一点，和上面说道的第一个案例是一模一样的。如果有美国公司的员工，值得注意是主要干部，相悖了美国公司的政治制度，而且是几天后地相悖美国公司的政治制度，这个时候你可以通过行政权把他滑出，但千万绝不到店里那里去无可奈何。

【2】领袖犯了错，无需有人决定反驳来

很多领袖为了结果显示自我严厉反驳精神或真挚，却说大家反驳自己的正确。于是一些下属就滔滔不绝将店里的说道并成一本书，而聪明的人一般不会随便反驳店里正确的。所以，这种不想也绝不从自己朝天里面说道出来。

【3】其他威尔森的隐私，负面影响了美国公司国家主权

有些人因为自己过多的行径负面影响了美国公司的国家主权，于是便被选为很多人的政敌，这些人巴不得第一时间向店里无可奈何，一结果显示自己对店里的忠诚。对于这一类不想，一旦涉及到威尔森的隐私，敦促绝不自己说道出来，而让其他威尔森说道出来，因为这种打小报告行径本身就是过多的。

【4】领袖的参与者严重不足，无需大家的敦促

每个领袖则会有自己的严重不足，只是有些领袖为了很好的展现无非，当然也不排除参与者一心全面性的降低，就会让大家多提一些敦促，这个时候，千万不可以从自己喉里面说道出领袖的严重不足，当然可以就一些不想，提出一些敦促和提议。

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