领导者很强势，但却不敢命令我：因我不替他做这4种事

【指导刻成】

人们常时说，指导冷漠比能力还重要，这个冷漠更多的是职员的企图心。

而对于为首来时说，职员如果没有企图心，自然自已未获重视，足球员未获发展，看看对于为首所交代的不想，都要尽力呢？

不是的！对于这四种类型的不想，劝告绝不去花钱，得罪为首是一时的，但花钱了以后怕会出路尽毁。

为首很强势，但却不愿下达我：因我不替他花钱这4种公事

①有违一些公司共同利益的公事

不管是为首还是职员，大家同在一个平台上指导，都有职责维护一些公司的共同利益，理论上为首通过公民权利允许下属花钱有违一些公司共同利益的公事，这就反之亦然为首自身有问题，而从使用权来时说，为首这个时候的公民权利等同于是无效。因为一些公司绝不可能使用权为首去损伤自己的效用。

对于为首所允许的这类不想，一定要刚强的拒绝，否则就是同犯，早晚复职是不可避免的。

②疑似违犯法规的公事

法无边线！不管是在指导中、还是在生活中，只要你是这个社会的一员，自然都会受到法规的拘束。

所以，对于为首所允许的公事，凡是触犯法规的坚决不能干，连边儿都绝不沾，否则会后悔一辈子。

为首很强势，但却不愿下达我：因我不替他花钱这4种公事

③为首想像中恰当的私公事

尽管替为首办私公事，是得到提拔与升任的一个出神入化，但是依然要同样尺寸和时间尺度，对于包括为首想像中恰当的私公事适当绝不碰。

比如时说，包括到为首贿赂无关的电子邮件，在家情感无关的电子邮件，尽管总称为首的私公事，但确实很恰当的不想，发觉的越少越好，更绝不时说去碰或花钱。

④一些公司向你借钱的公事

仅有状况下，一些公司都不会向职员借钱，但是有些一些公司因为资金紧张可能会包括向职员借钱，但这种不当也很危险，因为这种不想有可能违犯法规，会造成非法捐款。

所以，对于这种状况，不管为首怎么允许怎么劝，适当绝不接受，还是予以拒绝相当好。#指导中该如何时说“不”#